Categoria: Gestão Empresarial

O Streetsales é um sistema de gestão empresarial online que têm colaborado na organização de várias empresas. Atuando de forma efetiva na evolução do seu negócio.

5 dicas para que a sua empresa decole em 2020

Em um mundo globalizado, onde a tecnologia e o mercado mudam o tempo todo, ser empreendedor não é uma tarefa fácil, ainda mais no Brasil, que segundo o Sebrae, existe aproximadamente 6,4 milhões de estabelecimentos e destes, 99% são micro e pequenas empresas. A concorrência é acirrada e novos negócios surgem a todo o momento. A estimativa é que, até 2022, o Brasil tenha cerca de 17 milhões de pequenos negócios.

Por esses motivos, é essencial que você esteja preparado para as novas tecnologias e tenha em suas mãos o controle da gestão da sua empresa.

Pensando nisso, nós da Sts Sistemas vamos deixar 5 dicas para que você tenha mais sucesso com o seu negócio em 2020:

1) Automatizar o PDV (Ponto de vendas)

A automatização do PDV é primordial para a sua empresa pois é a porta de entrada das receitas. O PDV também atua como frente de caixa, efetivação de compras, cancelamentos, troco, liberação de descontos, procedimentos de atendimento ao cliente, emissão de relatórios de entradas, balanço, entre outros.

2) Gestão de estoque

Independentemente de você ser uma empresa de grande, médio, ou pequeno porte, o controle de estoque é parte fundamental do seu negócio, afinal, será a partir desse controle que você poderá se organizar e provisionar o quanto de estoque precisará ter para a próxima semana, mês ou ano.

3) Gestão Financeira

Se você quer crescer com o seu negócio gradativamente, é necessário controlar as finanças, analisar e planejar. Mas não basta apenas obter dados, você precisa saber se esses dados são correntes e corretos e, após isso, onde aplicar e gerir as informações para que a partir daí ele seja efetivamente útil.

4) Gestão de Compras

Gerir as suas compras e negócios com os fornecedores é de total importância, pois definir uma estratégia que viabiliza a aquisição de mercadorias e reduza os gastos, farão com que a sua empresa tenha uma maior margem de lucratividade e um menor índice de perdas de produtos.

5) Integração Contábil

A integração contábil veio para otimizar o seu tempo e aumentar a sua produtividade, por isso, ter um sistema que faça esse processo de integração para você ou seu contador, é um avanço importante e fundamental para a sua empresa.

Hoje, temos no mercado diversos sistemas que fazem todos esses processos, mas se você busca algo 100% online, prático, dinâmico e rápido, o Sts foi pensando pra você. Nele, além de todos os itens elencados acima, você encontra muito mais e por um preço que cabe no seu bolso.

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https://streetsales.com.br/

Deixe o seu comentário contanto o que achou das dicas e o que espera para 2020.

O Empreendedor Malabarista

Descubra como evitar o malabarismo no empreendedorismo no mercado brasileiro. Saiba como evitar o fracasso e a falência.

Pontuando os problemas do Empreendedorismo no Brasil.

O micro e pequeno empreendedor brasileiro tem que enfrentar diversos desafios para alcançar seus objetivos comerciais, manter sua empresa em funcionamento, pagar os fornecedores, tributos fiscais, funcionários e ter rentabilidade. O malabarismo parece ser algo difícil de se manter por muito tempo, e é. Em um dado momento torna-se cansativo manter as bolinhas no ar, enquanto o malabarista equilibra-se no monociclo em cima da madeira e de uma grande bola.

Estatísticas do IBGE (2014) mostram que 6 a cada 10 empresas fecham antes de completar 5 anos de mercado. 60% delas fecham antes mesmo do segunda ano em atividade. Apesar das estatísticas mostrarem que empreender no Brasil é uma atividade que requer habilidade, o empresário brasileiro precisa compreender que empreender não precisa ser sempre uma performance de risco. Se você visa ficar fora do grupo das empresas que não conseguem se consolidar no mercado há algumas providências que precisam ser tomadas para você consiga consolidar o negócio e evitar falência.

É importante que você saiba que a visão de negócio, motivação e otimismo são importantes para o empreendedor manter-se com um padrão de trabalho e empenho altivo, entretanto a administração de uma empresa, ainda que pequena, não é tão simples e fácil quanto parece. Entre os principais problemas dos empreendedores brasileiros encontramos a falta de planejamento, desorganização, descontrole financeiro, despreparo, falta de diálogo com o mercado, necessidade de informatização, cópia de modelos obsoletos, e diversos outros problemas internos. No grupo dos problemas externos encontramos dificuldades para lidar e entender o faturamento, e a manutenção do mesmo, falta de objetivos empresariais, equipe desmotivada, sobrecarregada que resulta no mau atendimento e consequentemente falta de clientes e capital, e um dos principais obstáculos é a compreensão da importância da contabilidade de uma empresa.

O cálculo de impostos, a sonegação fiscal, o excesso e as constantes mudanças na legislação são fatores que devem ser levados em consideração pelo empreendedor. Para as certidões de tributos fiscais, estaduais e municipais adimplentes, é preciso que o gestor responsável crie uma sistematização de controle sobre as taxas. De acordo com o IBPT “, as pequenas empresas gastam em média 1.958 horas ao longo do ano para realizar a gestão e o pagamento das obrigações tributárias. Para piorar, impostos e taxas podem representar 68,4% da lucratividade das companhias”.

Pensando em todas essas pontuações o Streetsales desenvolveu um sistema que permite ao micro e pequeno empreendedor a administrar seu negócio de forma prática, ágil e organizada, evitando assim os problemas com o gerenciamento.

Gostaria de saber mais? Acesse o Street Sales e descubra como informatizar a sua empresa e gerar lucro de forma sistematizada e dentro das normas. http://streetsales.com.br/yoursystem/site